1- از رفتارهايي که شما را در سازمان عصبي معرفي مي کند ، پرهيز کنيد.

2- انتقامجو نباشيد.

3- زمان پياده سازي تصميم گيري ها ، به اندازه اخذ تصميمات ، مهم است. چون ممکن است اجراي يک نقشه خوب تجاري در زمان نامناسب با شکست روبه رو شود.

4- در مورد چيزي که نمي دانيد ، به کسي اطلاعات اشتباه ندهيد و از گفتن نمي دانم ، هراسي نداشته باشيد.

5- با محول کردن مسئوليت به کارمندان مستعد و خلاق، زمينه رشد و خلاقيت آنان را فراهم کنيد.

6- بدون تفکر و درنگ پاسخ ندهيد.

7- نحوه چيدمان ميز کارمندان و محل استقرار آنها را طوري انتخاب کنيد که افراد فراموش نکنند در محل کارشان هستند و نبايد بيش از حد مجاز باز هم به گفت و گو بپردازيد.

8- حرفه اي ترين و بهترين حسابدار و مشاور حقوقي را استخدام کنيد.

9- به مشکلات مالي افراد توجه کنيد و درخواست هاي موجه اخذ وام آنان را به تعويق نيندازيد.

10- هميشه به خاطر داشته باشيد تواضع و متانت بر شکوه شما مي افزايد.

11- اگر قاطعيت مدير با مهرباني توأم باشد ، تأثير شگفت انگيزي بر اطرافيان خود خواهد داشت و فرمانبري با ترس جاي خود را به انجام وظيفه با حس مسئوليت پذيري مي دهد.

12- سامانه اي را جهت اخذ پيشنهاد اختصاص دهيد و به کارمندان اطمينان دهيد که در کمال رازداري به پيشنهادهاي مطرح شده رسيدگي مي کنيد.

13- مطمئن شويد حق و حقوق ديگران توسط مسئولين و سرپرستان سازمان رعايت مي شود.

14- چند ساعت از يک روز مشخص در ماه را به بازديد از سطوح مختلف سازمان و گفت و گوي رو در رو با کارمندان اختصاص دهيد.

15- در سمينارهاي مرتبط با فعاليت خود شرکت کنيد.