مدیریت گروه ها - شناخت نحوه کار گروه ها
مدیریت گروه ها - شناخت نحوه کار گروه ها
کار گروهی پایه و اساس مدیریت موفق است . اداره صحیح گروه ها یکی از چالشهای مهم و یک عامل انگیزشی قوی برای مدیران تازه کار و مدیران با تجربه است .
چند نکته مفید در این خصوص
1- فراموش نکنید که هریک از اعضا می تواند چیز تازه ای به گروه اضافه کند .
2- هنگام تعیین هدف های گروهی بسیار دقت کنید و همیشه آنها را جدی بگیرید .
3- به خاطر داشته باشید که اعضای گروه باید یکدیگر را حمایت کنند .
4 - اهداف بلند مدت را به پروژه های کوتاه مدت تقسیم کنید .
5- برای تکمیل هر یک از پروژه های خود مهلت زمان مشخصی تعیین کنید .
6- با توجه به اهداف , هر چه سریع تر در مورد نوع گروه ها کاری مورد نیاز تصمیم بگیرید .
7- سعی کنید روابط خوب و پایداری با اعضای سایر گروه های رسمی و غیر رسمی برقرار کنید .
8- یکی از مدیران ارشد را به عنوان حامی خود انتخاب کنید تا شما را در پیشبرد بهتر کارهای گروه کمک کند .
9- به اعضای گروه یاد آوری کنید که همه آنها جزئی از گروه هستند و باید مشارکت فعال داشته باشند .
10- برای جلوگیری از پراکنده کاری گروه اهدافی تعیین کنید که روشن و قابل حصول باشند .
11- با برقراری روابط دوستانه میان اعضا , گروه کاری خود را تقویت کتید .
12- همیشه رهبران گروه ها را بر اساس شایستگی های فردی آنها انتخاب کنید نباید اجازه دهید که سایر مسائل در انتخاب شما تاثیر بگذارد .
13- فردی را بعنوان رهبر گروه انتخاب کنید که دارای تعهد گروهی قوی است .
14- همیشه در برابر کارها و خصلت های خوب افراد به آنها پاداش بدهید و هرگز نسبت به خطاها بی توجه نباشید
15- به خاطر داشته باشید که همه اعضا گروه طرز فکر مشابه ندارند و یک جور فکر نمی کنند .
16- هنگام انتخاب و جذب اعضای جدید ,توانائی بالقوه آنها برای رشد و پیشرفت را نیز مد نظر داشته باشید .
17- اعضای گروه باید در ارتباط با کار شما از تجربه کافی برخوردار باشند . نسبت به این مسئله بی توجه نباشید .
18- اگر افراد در کار گروهی نقشی ندارند آنها را کنار بگذارید .
19- به دنبال افرادی بگردید که از مهارت های فردی خوبی بر خوردارند و آنها را در توسعه و بهبود این مهارت ها یاری کنید
نویسنده : رابرت هلر متر جم : سعید علیمیرزائی
کار گروهی پایه و اساس مدیریت موفق است . اداره صحیح گروه ها یکی از چالشهای مهم و یک عامل انگیزشی قوی برای مدیران تازه کار و مدیران با تجربه است .
چند نکته مفید در این خصوص
1- فراموش نکنید که هریک از اعضا می تواند چیز تازه ای به گروه اضافه کند .
2- هنگام تعیین هدف های گروهی بسیار دقت کنید و همیشه آنها را جدی بگیرید .
3- به خاطر داشته باشید که اعضای گروه باید یکدیگر را حمایت کنند .
4 - اهداف بلند مدت را به پروژه های کوتاه مدت تقسیم کنید .
5- برای تکمیل هر یک از پروژه های خود مهلت زمان مشخصی تعیین کنید .
6- با توجه به اهداف , هر چه سریع تر در مورد نوع گروه ها کاری مورد نیاز تصمیم بگیرید .
7- سعی کنید روابط خوب و پایداری با اعضای سایر گروه های رسمی و غیر رسمی برقرار کنید .
8- یکی از مدیران ارشد را به عنوان حامی خود انتخاب کنید تا شما را در پیشبرد بهتر کارهای گروه کمک کند .
9- به اعضای گروه یاد آوری کنید که همه آنها جزئی از گروه هستند و باید مشارکت فعال داشته باشند .
10- برای جلوگیری از پراکنده کاری گروه اهدافی تعیین کنید که روشن و قابل حصول باشند .
11- با برقراری روابط دوستانه میان اعضا , گروه کاری خود را تقویت کتید .
12- همیشه رهبران گروه ها را بر اساس شایستگی های فردی آنها انتخاب کنید نباید اجازه دهید که سایر مسائل در انتخاب شما تاثیر بگذارد .
13- فردی را بعنوان رهبر گروه انتخاب کنید که دارای تعهد گروهی قوی است .
14- همیشه در برابر کارها و خصلت های خوب افراد به آنها پاداش بدهید و هرگز نسبت به خطاها بی توجه نباشید
15- به خاطر داشته باشید که همه اعضا گروه طرز فکر مشابه ندارند و یک جور فکر نمی کنند .
16- هنگام انتخاب و جذب اعضای جدید ,توانائی بالقوه آنها برای رشد و پیشرفت را نیز مد نظر داشته باشید .
17- اعضای گروه باید در ارتباط با کار شما از تجربه کافی برخوردار باشند . نسبت به این مسئله بی توجه نباشید .
18- اگر افراد در کار گروهی نقشی ندارند آنها را کنار بگذارید .
19- به دنبال افرادی بگردید که از مهارت های فردی خوبی بر خوردارند و آنها را در توسعه و بهبود این مهارت ها یاری کنید
نویسنده : رابرت هلر متر جم : سعید علیمیرزائی
+ نوشته شده در دوشنبه هفتم خرداد ۱۳۸۶ ساعت 18:15 توسط عمو فرشید
|
***یا علی مدد***